Título que otorga: Ingeniera(o) Industrial
Itinerarios (Especialización):Diseño y Distribución de Planta, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional.
Duración: 8 Semestres
Modalidad de Aprendizaje: Presencial Diurna y Nocturna
Director: Luis Bucheli Carpio

Misión

Formar profesionales competentes con actitud proactiva y valores éticos, que optimicen los sistemas de producción de bienes y servicios, desarrollen investigación relevante y oferten servicios que demanda el sector externo.

Visión

Ser el referente académico y tecnológico, además de un modelo a seguir para quienes innovan soluciones en el sector industrial a nivel nacional, gracias a la continua investigación tecnológica-científica, y el aporte a la comunidad.

Objetivo General

Formar profesionales competentes que propongan, diseñen, ejecuten y evalúen soluciones en el campo de la ingeniería industrial para optimizar la producción, productividad y calidad de bienes o servicios, utilizando tecnologías innovadoras y amigables con el medio ambiente, sustentadas en la rigurosidad científica, con responsabilidad social y ética; que apliquen la normativa legal vigente, para garantizar la seguridad y salud ocupacional del trabajador y su entorno.

Perfil de Ingreso

El estudiante bachiller que opte por ingresar a la carrera de ingeniería industrial deberá tener las siguientes aptitudes:

• Razonar numéricamente
• Pensar en forma metódica
• Comunicarse asertivamente
• Utilizar herramientas tecnológicas
• Ser Autodidacta

Perfil de Egreso

Los estudiantes al finalizar la carrera de Ingeniería Industrial de UNEMI deberán ser capaces de:

• Aplicar las matemáticas en la formulación y solución de modelos y problemas de toma de decisiones que describen el comportamiento y operación de procesos industriales.
• Utilizar los principios básicos de las ciencias de Ingeniería Industrial, en las operaciones unitarias y transformación de la materia prima, con el objeto de analizar el rendimiento de los procesos productivos.
• Planear un experimento de emprendimiento que reúna la información adecuada para un análisis objetivo y deducciones válidas con respecto al problema establecido.
• Transformar un conjunto de datos económicos, legales y políticos del mercado a través del uso de métodos y técnicas estadísticas adecuadas en el objetivo de poder verificarlos y llegar a conclusiones que acepten o permitan rechazar la validez de una propuesta de desarrollo empresarial.
• Desarrollar una estrategia general para el diseño incluyendo pasos que permitan la descomposición de un problema de diseño en subtareas, priorización de las subtareas, estableciendo un cronograma o hitos mediante los cuales se puede evaluar el proceso en la ejecución del diseño, estableciendo mecanismo de monitoreo y de cambio de condiciones.
• Evaluar la factibilidad de los proyectos y programas de producción considerando las normas de calidad establecidas así como las restricciones implicadas por diseño tales como manufactura, costos y compatibilidad con el fin de determinar objetivamente el valor de las soluciones propuestas mediante la comparación de su rendimiento real en los niveles productivos.
• Producir informes gerenciales y operativos relevantes, con sujeción a normas de puntuación, semántica, sintáctica y ortográfica, sobre los resultados de su gestión, para la correspondiente toma de decisiones que permita alcanzar los objetivos planteados por las empresas.
• Identificar, formular y evaluar los problemas de producción y costos que nacen como resultado de las prácticas gerenciales a través de principios administrativos, planteamiento de interrogantes y situaciones derivadas que inducen al replanteamiento científico del proceso administrativo y a determinar críticamente las variables de mayor relevancia para ser analizadas.